全國政協委員、原中國保監會副主席周延禮公開呼吁，金融科技新生態的協同構建“時不我待”。這一論斷深刻揭示了在全球數字化浪潮與國內經濟高質量發展雙重驅動下，金融業轉型升級的緊迫性與戰略性。在這一宏大進程中，專業的技術咨詢與技術服務體系，正從輔助角色轉變為構建穩健、高效、安全金融科技新生態的核心支柱與關鍵推動力。

一、 時不我待：金融科技新生態構建的緊迫性

當前，金融科技的演進已從單點技術應用邁入深度融合、重塑生態的新階段。一方面，人工智能、區塊鏈、云計算、大數據、物聯網等前沿技術集群式爆發，為金融服務在效率、普惠性、個性化方面帶來革命性潛能。另一方面，全球經濟格局深度調整，國內“雙循環”新發展格局加快形成，對金融體系的適應性、競爭力和普惠性提出了更高要求。與此網絡安全、數據隱私、技術倫理等風險挑戰也日益凸顯。在此背景下，金融業若不能主動擁抱變革，協同構建一個開放、合作、共贏、安全的新生態，就可能在未來的競爭中喪失主動權。因此，周延禮委員強調“時不我待”，正是對時代脈搏的精準把握，是對行業發展的前瞻預警。

二、 協同構建：新生態的核心特征與內涵

“協同構建”指明了新生態的形成路徑與本質特征。它絕非傳統金融機構或科技公司的“單打獨斗”，而是涵蓋多方主體的系統性工程：

1. 主體協同：包括持牌金融機構、金融科技公司、第三方技術服務商、監管機構、行業協會、學術機構及用戶等。各方需明確定位，優勢互補。金融機構擁有場景、數據和風控經驗，科技公司擅長技術創新與敏捷開發，而專業的技術咨詢與服務方則扮演著“連接器”與“賦能者”的角色。
2. 技術協同：各類技術需從孤立走向融合，形成合力。例如，“區塊鏈+供應鏈金融”解決信用穿透問題，“人工智能+大數據風控”提升風險管理智能化水平。這要求對技術棧有深刻理解和整體架構能力。
3. 業務與監管協同：創新業務模式需與監管科技（RegTech）發展同步，在鼓勵創新的同時守住風險底線，實現“風險可控”下的創新發展。
4. 生態協同：構建涵蓋基礎設施建設、應用場景開發、標準制定、人才培養、資金支持等的良性循環生態。

三、 關鍵支撐：技術咨詢與技術服務的核心價值

在協同構建這一復雜生態的過程中，專業、中立、前瞻的技術咨詢與技術服務機構的價值不可或缺，它們的作用主要體現在：

1. 戰略規劃與路徑設計：幫助金融機構在紛繁的技術選項和轉型浪潮中，厘清自身戰略定位，制定切實可行的數字化轉型路線圖，避免盲目投入和資源浪費。這包括技術選型評估、架構設計、投資回報分析等。
2. 技術整合與方案落地：憑借跨行業、跨技術的深厚積累，技術服務商能夠將前沿技術與金融機構的實際業務場景深度融合，提供定制化的解決方案，并負責或協助實施落地，確保技術能用、好用、管用。
3. 風險管理與合規護航：金融科技的核心是金融，風險與合規是生命線。技術咨詢方可以協助機構建立適應新技術環境的風險管理框架，評估模型風險、操作風險、網絡安全風險，并確保業務創新符合日趨完善的金融科技監管要求。
4. 能力構建與知識轉移：通過咨詢與服務，將先進的技術知識、管理方法和創新文化注入金融機構，幫助其培養內部科技人才，構建自主可控的科技能力，實現從“外力驅動”到“內生增長”的轉變。
5. 生態連接與資源嫁接：作為中立的第三方，它們能夠更好地連接生態內不同主體，促進合作，嫁接資源，加速創新想法的孵化和商業化進程。

四、 展望未來：邁向高質量的金融科技新生態

響應“時不我待”的號召，各方需立刻行動。金融機構需以更加開放的心態擁抱合作，明確自身核心需求；科技公司需深耕技術，注重金融業務邏輯與合規要求；而技術咨詢與技術服務商則需不斷提升專業深度與廣度，堅守客觀中立，以解決實際問題為導向。

監管層面也應繼續完善包容審慎的監管框架，鼓勵有益創新，同時為技術咨詢與服務行業的規范發展提供指引。

總而言之，構建協同共生的金融科技新生態是一場深刻的產業變革。專業的技術咨詢與技術服務體系，如同精密儀器中的潤滑劑與導航儀，確保這場變革高效、平穩、方向正確地推進。唯有各方凝心聚力，緊扣“協同”與“賦能”，才能真正把握住歷史機遇，共同塑造一個更具韌性、更富活力、更可持續的未來金融圖景，為實體經濟的高質量發展注入強勁的科技動力。